UNSERE GRUNDLAGEN
Die von uns entwickelten Coaching-Methoden basieren einerseits auf den Erkenntnissen der Verhaltens- und der Neurobiologie und andererseits auf den Erfahrungen moderner Management-Systeme und Mangement-Tools. Die Streitberg-Methodik wird in einzeln buchbaren Streitberg-Workshops angeboten und als kompletter, in sich geschlossener „Streitberg-Prozess“. Außerdem bilden wir Coachs in der Streitberg-Methodik aus. Der Streitberg-Prozess verbindet die „Menscharbeit“ bzw. die emotionale Ebene mit der Struktur-, Prozess- und Organisations-Arbeit bzw. der rationalen Ebene.
Die Themen Teamentwicklung, Teambefähigung, Motivation und die Themen Prozessoptimierung, Organisations- oder Unternehmensentwicklung haben sowohl eine emotionale als auch eine rationale Qualität. Meist wird nur die rationale bearbeitet. Teams, bzw. gemeinsam handelnde Gruppen sind aber immer mit beidem konfrontiert. Die Streitberg-Methodik ermöglicht die konsequente und intensive Bearbeitung von beiden Themenkomplexen.
In den Büchern „Mut zum Vertrauen – Vom Gegeneinander zum Miteinander“, Campus und „Winner-Teams – Gemeinsam Handeln im Flow“ Gabler, sind Grundlagen und Vorgehensweisen der Streitberg-Methodik umfassend beschrieben.
DIE DREI PHASEN IM STREITBERG-PROZESS
Der Streitberg-Prozess dauert ein Jahr, umfasst zwölf Zweitages-Workshops und verläuft in drei Phasen.
Emotionale Phase:
Workshops eins bis drei:
Schnitzeljagd, Anerkennungsrunde und Biografie.
Ziel:
Emotionales Commitment, erste Voraussetzung für gemeinsames Handeln.
Befähigungs-Phase:
Workshops vier bis acht:
Führen, Management-Systeme, Struktur, Positiv-Negativ-Abgleich, Megatrends.
Ziel:
Erlernen der Werkzeuge und Methoden, zweite Voraussetzung für gemeinsames Handeln.
Projekt-Phase:
Workshops neun bis zwölf:
Strategie, Umsetzungsprojekt 1, Umsetzungsprojekt 2, Abschluss-Projekt.
Ziel:
Das neue gemeinsame Handeln in der konkreten Projektarbeit üben und festigen.
Die Workshops eins bis drei sind obligatorisch und können nicht einzeln gebucht werden. Ab Schritt vier navigiert die Gruppe ihren Streitberg-Prozess selbst. Die Gruppe kann zusätzlich zu den oben genannten aus folgenden Workshops wählen:
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Entwickeln eigener Methoden
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Veränderungen navigieren
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Fusionen coachen
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Gruppenarbeit und Selbstorganisation
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Wie man eine Präsentation gewinnt
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Motivation und Selbstmotivation
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Mitarbeitergespräche
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KVP/Kaizen
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Konfliktbearbeitung
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Einzelcoaching
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Moderation und Mediation
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Bearbeiten von Problemen
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Optimieren von Marketing und Vertrieb
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Vision